Le secteur de l’Hôtellerie de Plein Air connaît des transformations importantes depuis plusieurs années, notamment en ce qui concerne les petits campings de moins de 70 emplacements. L’Incubateur Pro Camp’ a été mis en place pour répondre à ce défi. Son objectif est d’accompagner les porteurs de projets et les repreneurs de campings, afin de revitaliser et redynamiser ces établissements, qui sont essentiels au patrimoine touristique français.
Au cours des dix dernières années, plus de 1000 campings ont disparu en France, selon les données de la FNHPA de 2024. Cette disparition concerne en grande partie les petits campings, notamment ceux comptant moins de 70 emplacements. Cette tendance a entraîné la perte d’un nombre important d’emplacements nus, et surtout, d’un certain type de camping familial et authentique.
La disparition de ces campings est souvent due à des difficultés de gestion, de transmission, ou d’adaptation aux évolutions du marché touristique. Par ailleurs, le manque de soutien pour les petits propriétaires rend la situation plus critique. C’est dans ce contexte que l’Incubateur Pro Camp’ intervient pour offrir des solutions innovantes et un accompagnement professionnel.
L’Incubateur Pro Camp’ propose un accompagnement complet et personnalisé. Ce soutien représente une opportunité unique pour les porteurs de projets de bénéficier d’une expertise multidisciplinaire et d’un accompagnement sur mesure.
L’un des axes de développement proposés par la Fédération Nationale de l’Hôtellerie de Plein Air est l’hébergement insolite. Ce type d’hébergement, qui a émergé à la fin des années 1990 et connaît un essor important depuis dix ans, représente une opportunité pour les petits campings de diversifier leur offre et d’attirer une nouvelle clientèle. L’hébergement insolite répond à plusieurs tendances du marché, notamment la demande croissante pour un tourisme de nature, de courts séjours et de tourisme durable.
L’incubateur Pro Camp’ aide les porteurs de projets à intégrer cette dimension dans leur stratégie de développement, tout en veillant à ce que l’hébergement insolite s’intègre harmonieusement dans leur concept global.
L’un des éléments essentiels pour le succès d’un camping est la personnalité et l’engagement du porteur de projet. En effet, dans une petite structure comme un camping, la capacité à se différencier des concurrents repose souvent sur l’histoire, les passions, et les motivations du gestionnaire. Un entrepreneur qui investit dans un projet qui lui ressemble et qui porte sa vision donnera naissance à un lieu unique, qui séduira une clientèle à la recherche d’authenticité et d’expériences singulières.
L’accompagnement proposé par l’incubateur permet de consolider ces idées en élaborant une stratégie de développement cohérente et viable.
L’incubateur Pro Camp’ réunit une équipe d’experts spécialisés dans des domaines variés pour garantir un accompagnement complet et de qualité.
Parmi les membres de l’équipe, quatre experts ont eux-mêmes géré des campings ou des hébergements touristiques, ce qui leur permet de bien comprendre les enjeux et les défis auxquels sont confrontés les exploitants.
De plus, l’incubateur est soutenu par le Docteur Kévin Grande, chercheur spécialisé en stratégie et entrepreneuriat dans le secteur de l’Hôtellerie de Plein Air.
L’accompagnement proposé par Pro Camp’ couvre tous les aspects nécessaires au développement d’un camping :
L’incubateur Pro Camp’ utilise la méthodologie TIPI, créée par le cabinet Hôtes-Insolites, pour collaborer de manière efficace sur les projets des porteurs de projets.
Cette méthode permet de placer le porteur de projet au cœur de l’étude de marché et de travailler en étroite collaboration avec lui. Elle prend en compte chaque élément du projet en partant d’une liste exhaustive de sujets, afin de construire un concept abouti et adapté.
Cette méthode garantit un accompagnement agile et adapté aux besoins spécifiques de chaque projet, tout en offrant un cadre structuré pour la réflexion et la prise de décision.
L’accompagnement des porteurs de projets s’étend sur 4,5 mois, avec un suivi de l’efficacité sur une période d’un an. Des outils comme Notion, Calendly, et Zoom sont utilisés pour assurer un suivi régulier des échanges et des avancées du projet. À la fin de l’accompagnement, les porteurs de projets recevront un document complet regroupant l’ensemble des travaux réalisés, qui pourra servir de base pour présenter le projet aux différentes parties prenantes (banques, collectivités, partenaires, etc.).
Le projet d’accompagnement est conçu pour fournir des livrables clairs et concrets aux porteurs de projets, notamment une étude de marché complète, des analyses financières, des stratégies marketing, et des recommandations en matière de tourisme durable. L’efficacité de l’intervention de Pro Camp’ est mesurée à trois niveaux : la satisfaction du porteur de projet, le retour des clients finaux, et un bilan fourni à la FNHPA et à la Banque des Territoires.
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